家居行业更多关注自住购房的成交量，博海因为投资购房往往都不会装修。

此前，拾贝家得宝分别关闭了位于北京分钟寺的门店和一家位于天津的门店。此外，机械家具建材市场对批发市场依赖程度深，机械而不是零售连锁;随着商业物业费用增加，零售连锁成本也大增，商业地产和家居连锁商业业态结合也就变成一种应对方式。

然而，飞升家居建材零售业资深人士称，飞升家得宝的不断关店，以及百安居在过去的业绩下滑表明，世界排名前两位的外资家居建材零售商在中国市场都有点水土不服。2010年年中，博海家得宝新任总裁周雷蒙上任，取代了家得宝在中国聘任的第二位中国区总裁全国珊。来自家得宝内部人士的消息，拾贝2010年郑州门店一直被传将被关闭，拾贝但是，1月25日，本报记者并未从家得宝公司得到确认，而家得宝郑州门店至今仍在营业中。

全国珊掌管家得宝时期，机械曾经做出过家得宝中国模式创新。2009年，飞升家得宝关闭了位于青岛和沈阳的门店。

接近家得宝知情人士称，博海当时，隶属于家世界家居的创业团队，由于不满空降高管做法，多人都选择了离职。

家得宝平均每家门店的年销售额在1亿元，拾贝而北京西四环店，由于物业方对物业进行升级改造等原因，近一年销售数据，十分不理想。随着时代的变迁，机械人们更加注重空间设计的协调性。

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